當(dāng)前位置:

尤文總監(jiān):必須保持財務(wù)平衡和高度競爭力,將俱樂部帶回應(yīng)有位置

來源:網(wǎng)絡(luò)

9月27日訊 尤文總監(jiān)瓊托利接受意大利《晚郵報》采訪,談到俱樂部的財務(wù)情況等話題。

尤文圖斯賬面上是虧損的,但卻進行了“豪購”,能否談一下?

"沒有訣竅。只需要算好賬,并考慮五年的前景。以前你可能有一個球員,舉個例子,年薪1300萬歐元(稅前),現(xiàn)在你有一個花1000萬買來但薪水不到之前的五分之一的球員:最終,算上工資和攤銷,你可以節(jié)省超過3000萬歐元。今年我們做了很多類似的操作。"

總的來說?

"沒有什么‘瓊托利方法’,我們需要降低工資總額和球隊的平均年齡。我們做到了。"

朝著什么方向前進?

"一步一步地建立我們的道路,我們是聯(lián)賽中最年輕的球隊之一,有一個重要的計劃。我對本賽季的開局非常樂觀,也很滿意。"

嗯,但是俱樂部的座右銘不是"勝利是唯一重要的事"嗎?

"當(dāng)然,尤文圖斯是一個必須贏的俱樂部。這不是唯一的事,但是最重要的事。我們必須保持財務(wù)平衡和高度競爭力,以將俱樂部帶回應(yīng)有的位置。有結(jié)果,但也要看達到結(jié)果的方式。我們必須從表現(xiàn)開始,這就是區(qū)別所在。"

你不覺得有壓力嗎?

"這里的壓力更大。但與其說是壓力,不如說是責(zé)任感。這是我一到這里就感受到的。意識到身處一個創(chuàng)造了歷史的俱樂部,肩負著重要使命的重擔(dān)。我不喜歡表露我的情緒,壓力也是我內(nèi)心感受到的東西,外表上我保持冷靜,作為一個經(jīng)理,必須始終用頭腦而不是憑直覺做決定。也許這就是我認可自己的優(yōu)點:在任何情況下都保持冷靜。"